Dienstleistungen
Projekt- Navigator:
Kurs halten, Wirkung steigern
Potenziale & Hebel
Strategie & Zielbild
Klarheit von Zielen, Business
Value und Nutzenargumentation
Übereinstimmung von Projektzielen und
Unternehmensstrategie
Governance & Steuerung
Rollen, Verantwortlichkeiten, Entscheidungswege
Projekt- und
Programmorganisation
Eskalations- und Reportingstrukturen
Architektur & Systeme
Systemlandschaft und
Integrationskonzepte
Abhängigkeiten zwischen Projekten und Systemen
Technische Risiken und
Komplexitätstreiber
Qualität & Umsetzung
Teststrategie, Qualitäts-
sicherung und Abnahme-
konzepte
Reifegrad der
Umsetzungsplanung
Risiken, Engpässe und kritische Pfade
Planung & Wirtschaftlichkeit
Roadmap, Meilensteine,
Abhängigkeiten
Realismus von Zeit-, Budget- und Ressourcenplanung
Projektmanagement & PMO-Services – stabilisieren, entlasten, gemeinsam umsetzen
Unser Ansatz
Wir unterstützen Projekt- und Programmleitungen dort, wo Komplexität, Zeitdruck und
Tagesgeschäft an Grenzen stoßen.
Dabei verstehen wir uns nicht als Ersatz, sondern als partnerschaftliche Verstärkung – mit dem Ziel, Projekte zu stabilisieren, Motivation zu erhalten und gemeinsam Fortschritt zu ermöglichen.
Interne Projektmanager bringen wertvolles Wissen über Systeme, Prozesse und
Organisation mit. Wir ergänzen dieses Know-how durch Struktur, Entlastung und Erfahrung aus komplexen
Transformations- und Großprojekten.
Was wir übernehmen
Operative Projektmanagement- und PMO-Aufgaben
Projekt- und Fortschrittscontrolling
Strukturierte Kommunikation & Management-Reporting
Tracking von Risiken,
Abhängigkeiten und offenen Punkten
Steuerung von Work Packages, Meilensteinen und Liefer- objekten
Konsolidierter Projekt- und Produktstatus
Je nach Bedarf unterstützen wir punktuell, übernehmen klar definierte Verantwortungsbereiche oder begleiten Projekte ganzheitlich.
Testmanagement und Testautomation
Testmanagement bedeutet mehr als die Softwarequalität zu steigern. Erfolgreiches Testmanagement gewährleistet eine erfolgreiche Softwareeinführung in eine Organisation. Hierzu werden der ISTQB® Methodenkoffer, das ITIL® 4 Framework und
die DevOps Best Practices verwendet, um eine Brücke von der Entwicklung in einen stabilen Betrieb zu gewährleisten.
Unsere ISTQB® und ITIL® zertifizierten Testmanager und Tester (Business und Technical) sind Experten auf Ihrem Gebiet. Sie unterstützen beim Aufbau und Setup eines operativen Testbetriebes.
Effizienz steigern mit Testautomatisierung
In der heutigen schnelllebigen digitalen Welt ist es entscheidend, Softwareprodukte und neue Releases schnell und fehlerfrei auf den Markt bzw. in den Betrieb zu bringen. Testautomatisierung ist der Schlüssel, um diese Herausforderung zu meistern.
IT-Infrastruktur & Betriebsnahe Services
Wann sinnvoll?
IT-Transformations-, Migrations- oder Integrationsvorhaben
Einführung neuer Systeme in bestehende Systemlandschaften
Übergänge von Projekt in
Betrieb (Go-Live-Vorbereitung)
Erhöhter Abstimmungsbedarf zwischen Projekt, Betrieb und Security
Was wir übernehmen
Testumgebungs- und System-landschaftsmanagement
Koordination und Umsetzung von Firewall- und Security-Regeln
Unser Ansatz
Wir arbeiten hands-on,
pragmatisch und eng mit Ihren internen Teams zusammen.
Dabei verbinden wir Projektlogik, Betriebsanforderungen und
Security-Vorgaben frühzeitig, um Reibungsverluste,
Verzögerungen und Risiken zu vermeiden.